经纬睿诚有限公司（简称：远博企管）是中国本土企业管理研究与辅导机构，致力于为客户提供运营管理解决方案、专业咨询管理辅导、集企业培训于一体的服务管理型机构。总部位于江苏南京。
远博企管由一群曾担任过企业高管，同时在管理咨询领域具有平均8年以上管理咨询经验的资深咨询师组成，具备多年企业管理实践经验，对于企业成长过程中可能遇到的管理问题有深刻的领悟，在企业战略咨询、组织管控咨询、薪酬绩效咨询、精益管理咨询、营销管理咨询、 企业文化咨询、执行力建设、智能信息化、阿米巴经营、卓越绩效咨询、以及餐饮酒店系统管理咨询等方面有成功的经验。咨询辅导期间，老师与企业管理人员同吃同住同工作，共同改善着企业的点点滴滴，见证着一个个企业的蜕变。
远博企管10年工匠咨询、100%量身定制、360°贴心服务、100%实战落地，从而有效解决了企业面临的人难管、事难控、方案难落地、文化难养成的难题。
基于“价值创造”的八大咨询业务
核心竞争力，是选择我们最有利的保障
“收入-成本=利润”，一个企业，要想追求利润，方式有两种：一种是增加收入，另一种就是降低成本。 营销是企业的堡垒，而成本是一个企业的大后方，成本降低10%，利润就翻一...
管理，不在于知，而在于行！ 以奖励为重—— ●结果评估要到位 ●奖惩规则要清晰 ●激励反馈要及时 “没有激励的员工是低效的，不会激励的领导是致命的。” 在大多数人眼中...
在很多人心目中，领导力就是权力。当了领导，有了权力，就有了领导力。这其实是不准确的，“权力”不等于“领导力”。 举个例子，一个普通的交通警察，制度也可以让他拥有...
小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。 纵观现在的商业巨头，哪家不是有一个传奇团队在支撑，马云的“十八罗汉”、史玉柱...
